Les gestionnaires de projets industriels doivent très souvent se justifier devant leur direction centrale en termes de réalisation des bénéfices escomptés du projet, de la maîtrise des coûts et des délais, de la valeur du projet pour l'entreprise et de la gestion des risques pour l'entreprise. C'est ce qui nous a motivé pour la définition d'une approche innovante d'aide à la décision et de l'évaluation de performance pour la gestion de systèmes ou de projets industriels basée sur les notions de bénéfice, coût, valeur et risque (BCVR). Dans cet exposé, nous présentons le cadre conceptuel qui sous-tend l'approche, la méthodologie de mise en œuvre proposée et la technique de visualisation des résultats utilisée.